不懂带队伍,你就自己干到死
打造高绩效团队必上的第一课

培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题
管理只做三件事——授权,指导,要结果,其余80%的问题让团队帮你解决
管理就是让人把事情做成的艺术,巧妙带人比费尽心血做事更重要

  重磅讲师张子凡推出最新光盘,告诉你管理者的时间有限,你只能做最重要的20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。
  专门为管理者量身打造的团队管理必修课,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,你就不用累到死!
  本光盘推出恰逢企业制定来年团队运营事项的时点,预计在今年底明年初会有一个很好的销量。

作者简介
  张子凡,实战派管理专家,“九段青年”资源平台创始人,中国移动集团及上海亚盟资本管理集团战略顾问,北大、清华、复旦等多家名校EMBA及总裁班常年讲师。张老师专注服务中小企业,在业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力,擅长营销策划及资源整合,曾深度参与操作多家企业在香港、海外及创业板上市。96%的学员评价:没一句废话,字字珠玑,刀刀见血,实战实用。著有畅销光盘及图书《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《整合资源 引爆业绩》《换一种思路做客户》《公司管理无难事》《员工要做有心人》等。

内容简介
  据统计,全球职场中管理者面临的最大问题是:不懂带队伍!由此导致管理者四处救火,身心俱疲,而团队缺乏激情,士气涣散,执行力低下。给你一个团队,究竟怎么带?在本套光盘中,实战派管理专家张子凡老师将告诉你:管理者的时间有限,你只能做最重要的20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。而你要做的就是,提升团队战斗力,提振企业经营力!让员工自动自发,让团队自律协作,让结果执行到位,让老板无为而治,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,你就不用累到死!

《不懂带队伍–你就自己干到死(7DVD+手册)》目录:
DVD1:
做企业三件事之搭班子
1.找对路,选对人,做对事
2.养德
3.养才
4.德才相互补板

DVD2:
做企业三件事之定战略
1.管理者就是选择家
2.高层、中层和基层的三位一体
3.战略要有配套:人才、策略、资金

DVD3:
做企业三件事之带队伍
1.苛求团队而非个人
2.管理等于做人
3.你是画家还是画廊老板?
4.心智模式够成熟吗?
5.管理素质够高吗?
6.管理思想独到吗?
7.管理手段多样化吗?

DVD4:
带队伍的前提:构建共识文化
1.文化是企业的眼睛
2.文化形成的过程
3.市场是检验的标准
4.构建共识文化
(1)先让对方受益
(2)把公司变成平台,让员工升级股东
(3)看到别人赚钱,自己高兴

DVD5:
一、带队伍的保障:立规矩,定制度
1.没有规矩不成方圆
2.定制度要更多依据人性的特点与弱点
3.尽早定和立,对双方都好
二、带队伍的核心:提升全员执行力,提振企业经营力
1.员工笨死,经理累死
2.授人以渔,帮助员工成长
3.提升团队执行力的有效方法

DVD6:
带队伍的方法:要做巧干层,而非苦干层
1.管理只做三件事:授权,指导,要结果
2.把自己变成“分活中心”,而非“揽活中心”
3.复制标准

DVD7:
一、完善团队的激励机制:激励员工不用钱
1.关键时刻挺身而出,员工犯错经理分责
2.锦上添花不如雪中送炭
3.给方法,给辅导,给承诺
4.让员工在迷茫中看到希望,引导团队将枯燥变为乐趣
二、构建团队的进化机制:从优秀到卓越
1.能让团队去爱
2.能让团队坚持
3.能让团队创造
4.能让团队革命

说明:
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