老师简介:
高贤峰 北京大学博士,北京大学人本管理研究中心执行主任,北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授,“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者,人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念,帮助40多家企业建立了人本管理体系。目前正率领团队致力于《人本管理与企业养生》体系的研究与推广。

团队简介:
潘子健:北京大学人本管理研究中心研究员,企业养生高级教练。企业咨询辅导专家。
符然雅:北京大学人本管理研究中心研究员,企业养生高级教练。资深心理导师。

课程大纲:
一、员工为什么打工
二、老板喜欢提拔什么人
三、员工怎样才能得到老板的认可
四、归错于外的心魔何以形成
五、与企业文化理念保持一致
六、如何激发员工的责任心
七、做教练式领导引导员工发挥潜能
八、责任到底从何而来

内容简介:
当满怀提拔与提薪的梦想,执着于自身利益的时候,员工是否会忽略自己的责任?当习惯于听从领导安排,满足于“让干啥干啥”的时候,员工是否会忽略自己的主动精神?针对员工的迷茫与无助,高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研,以鲜活的案例、通俗的语言,为员工植入个人与企业双赢的职业理念。帮助员工在“制度补漏、文化固本、人本养生” 的人本管理之道中,找准自己的定位,明确自己的责任,为企业创造更多的价值。

适合对象:企业中高层管理者以及企业各级员工。

说明:
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