当今,SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个报表,计算几个 Cpk 的值就是SPC了。其实SPC技术的价值实现,光靠这些是远远不够的。

面对众多的参数、特性,从何下手;面对大量的数据,如何选择?
SPC控制图绘制出来后,如何应用SPC的结果进行过程能力解析?
如何利用SPC进一步分析过程变动的原因,采取准确的纠正措施?
本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力;透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。

学习要点:
1、SPC绪论
2、SPC的产生
3、SPC的作用
4、SPC常用术语解释
5、控制图原理
6、过程能力研究

说明:
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