各讲主要内容:
第一讲:什么是企业文化
1、什么是企业文化
2、企业为什么需要文化
3、企业文化的具体内容
4、企业文化的类型
案例:1、快乐的美国文化:可口可乐
2、海尔兼并企业时的做法
第二讲:如何建立企业的价值观
1、什么是企业的价值观
2、价值观,企业文化的基石
3、树立价值观的重要性
4、优秀价值观的共性
案例:1、摩托罗拉:“保持高尚的情操、对人永远的尊重”的含义
2、福特公司:让每一个人都用得起汽车与本田的“为自己工作”

第三讲:如何建立企业组织行为文化
1、团队精神与学习型组织
2、成功企业家应具备的精神元素
3、发挥企业英雄人物的作用
4、成为学习型领导的7个步骤
案例:1、海尔的学习型组织
2、华为的“狼性文化”与新奥德“象性文化”

第四讲:如何建立管理与营销文化
1、人本管理的三个核心出发点
2、人本管理的五层次
3、建立顾客满意的营销文化
4、形象化营销模式
案例:1、娃哈哈实施文化营销文化战略
2、文化酒—湘酒鬼: 有文化没有市场的杜康酒。
糊涂哲学:小糊涂仙酒

第五讲:企业形象战略CIS
1、企业形象策划的原则
2、什么是CI与CIS
3、企业的理念(MI)、行为(BI)、视角(VI)识别系统
4、企业公关关系
案例:1、穿出更潇洒的你:雅戈尔展现品牌
2、绿色蒙牛 绿在何方?

第六讲:企业文化的延伸
1、不同文化假设下的战略模式
2、企业文化与品牌建设
3、企业文化与人力资源管理
4、企业文化传播与评估
案例:1、透视国内的手机市场:大唐、中兴与夏新、康佳
2、中国空调行业上演的“三国演义”。

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