现代社会的商业竞争日趋激烈，企业经营的成功，取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此，通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效，从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动，越来越受到企业的重视。那么您掌握了人员培训与开发的绩效管理吗? 掌握了劳动工资与报酬的绩效管理吗? 掌握员工岗位调配的绩效管理吗? 掌握员工提升与晋级的绩效管理吗? 了解考核表的设计与考核标准的制定吗?了解绩效考核的相关程序吗?通过本课程的一些精典案例的精彩讲解，您的疑惑将被彻底消除，迅速掌握人力资源核心管理技术，让您的企业走向成功！

学习要点：
1、 人员培训与开发管理
2、 劳动工资与报酬管理
3、 员工的岗位调配管理
4、 员工提升与晋级管理
5、 考核表的设计与考核标准的制定
6、 绩效考核的程序
7、 绩效考评考核指标的制定原则与方法

说明：
（1）、如遇链接失效，可以联系客服QQ：663533119
（2）、如长期使用本网站，可以开通VIP会员，非常超值！

声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！