【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期

如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！
课程大纲：
一、产品工艺流程
二、产品的物料需求清单
三、工时定额
四、生产方式的种类
1、计划型生产方式
2、订单型生产方式
五、生产节拍
1、产能负荷评估
2、工序的投入期与产出期
六、客户情况分析
七、对产品的ABC分析
说明：
（1）、如遇链接失效，可以联系客服QQ：663533119
（2）、如长期使用本网站，可以开通VIP会员，非常超值！

声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！