讲师介绍
杨连合国内知名电子商务教育培训机构网商动力课程研发负责人。2003年进入互联网，先后曾任新浪、搜狐、阿里巴巴等企业的培训总监。2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人，专注电商管理研究。
课程介绍
本节课由三个关键词组成：电商、团队、管理。首先是管理，管事理人称之为管理，作为领导人要在管理上学会如何疏导员工情绪，打造统一价值观；其次是团队，一个有口才的人，带领一堆有耳朵的人做工作，这就意味着领导者必须要有前瞻性，能够以德服人，别人听你的领导，才配叫团队；第三是电商，这是一个全新的领域，在草根文化向团队文化的转化过程之中如何做好团队管理。本节课程将会带您从三方面展开学习：电商小企业人才观、电商企业西方化管理、电商企业团队管理。课程中包含理论性基础讲解、案例分析以及表格工具，助力中小电商领导人在电商管理层面再上台阶。
课时1中小电商团队管理必修课(38分钟)

1.1课程介绍1.2电商小企业人才观任人唯亲，不要任人唯钱没有专家，只有专人江山易改，本性难移1.3电商企业西方化管理组织结构岗位职责业务流程1.4电商企业团队管理绩效考核 团队协作

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