【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计

对于HR来说，技术类人员的绩效考核是个难题，如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制，技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议，分享切实有效的绩效考核与激励体系设计实战模板，帮助企业留住技术类人员。
课程大纲：
一、技术类人员的定位与分类
二、技术类人员绩效与激励管理常见问题及建议
三、专业技术类人员激励方式
四、技术类人员绩效与激励体系实战模板
1、项目类技术人员绩效与激励体系设计
2、职能类技术人员绩效与激励体系设计
说明：
（1）、如遇链接失效，可以联系客服QQ：663533119
（2）、如长期使用本网站，可以开通VIP会员，非常超值！

声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！