【采购风险】如何降低采购流程风险

采购过程中，难免会发生甲乙双方权益的冲突，如何识别风险，降低风险点，让自身权益得到最大的保障，是整个采购事务的关键。本课程剖析了采购流程中各个环节的风险与防控机制，帮助你更好地把采购工作做细做到位，将采购风险防范于未然。
课程大纲：
一、采购业务风险概述
二、采购业务流程与风险分布图
三、采购业务流程的主要风险点及其防控措施
1、编制需求计划和采购计划环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
2、请购环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
3、选择供应商环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
4、确定采购价格环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
5、采购合同环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
6、管理供应过程
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
7、验收环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
8、付款环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
9、会计控制环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
四、采购业务风险综合防控措施
说明：
（1）、如遇链接失效，可以联系客服QQ：663533119
（2）、如长期使用本网站，可以开通VIP会员，非常超值！

声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！